8月23日下午，公司召开了2019年秋季学期教学改革工作会议。会议旨在全面推进学院教改工作，检查不足，互相交流，将拟定的7个大类建设落到实处。学院副经理王毓、经理助理甄承、各系主任、副主任、项目负责老师及项目主要参与人参加了会议，经理宋万琚主持会议。
  公司领导一直非常高度重视教改项目建设工作，早在暑假期间就布置了本次交流会的主题，并将项目建设工作进行分解，分配到人。宋万琚率先发言，向大家介绍了本次教改会议的初衷，谈及了教学改革对于学院发展的重要意义，并逐项对教改工作进行布置与讨论，讨论过程中大家畅所欲言，提出了很多建设性意见。
  宋万琚明确指出，希望老师们多为学院的发展献计献策，提出具体的改革方案，涉及专业实践体系建设、中学项目式学习教学改革实践、员工培养导师制建设、产教融合协同育人、科普课程建设、虚拟仿真实验建设等各个方面，学院应对此将给予大力支持。与此同时，我们必须认识到今后的努力方向，要多开应用型、实践性、动手强的课程，加老员工的实训强度和规模。老师们在搞好教学工作的同时，要积极投身教学改革建设。

化材学院教职工深刻地感受到教学改革工作的压力。如何扬长避短，发挥学科优势，成为大家今后努力的方向。大家一致表示，会克服人手少、时间紧、任务重的困难，团结一致，交上一份令人满意的答卷。

                              文图/郑珊                  审核/甄承

                                                                                会议现场