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化材学院召开团队建设工作研讨会

2019年05月06日 12:52 图/文 郭垠利 【阅读:】

为进一步促进公司专业建设发展,加强团队建设工作,5月5日下午,我院在宁静楼525会议室召开了化材学院团队建设工作研讨会。党委副书记、经理宋万琚、经理助理甄承、各系主任、副系主任、实验室主任及学术委员会委员参加会议。会议由王毓副经理主持。

会上,宋万琚首先就我院团队建设,学科规划等工作提出了具体要求。他强调团队建设工作是学院发展的重要任务,团队建设与专业建设要有机结合在一起,形成团队合力。王毓向与会老师通报了2010年以来学院各二级学科科学研究现状,并向大家解读了《js3333线路检测中心一流团队建设实施细则(暂行)》(征求意见稿)。与会老师积极参与讨论,为学院团队建设发展建言献策。

最后,王毓对学院团队建设工作提出两点要求,一是不要闭门造车,科研骨干要起引领作用,以点带面,全面促进学院的团队建设工作;二是增强团队意识,形成合力,提高集体责任意识,充分发挥主观能动性,为学院的团队建设工作贡献自己的力量。

图/文  郭垠利            审核/王毓

会议现场一


会议现场二

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化材学院召开团队建设工作研讨会

图/文 郭垠利 阅读:
发表于
2019-05-06

为进一步促进公司专业建设发展,加强团队建设工作,5月5日下午,我院在宁静楼525会议室召开了化材学院团队建设工作研讨会。党委副书记、经理宋万琚、经理助理甄承、各系主任、副系主任、实验室主任及学术委员会委员参加会议。会议由王毓副经理主持。

会上,宋万琚首先就我院团队建设,学科规划等工作提出了具体要求。他强调团队建设工作是学院发展的重要任务,团队建设与专业建设要有机结合在一起,形成团队合力。王毓向与会老师通报了2010年以来学院各二级学科科学研究现状,并向大家解读了《js3333线路检测中心一流团队建设实施细则(暂行)》(征求意见稿)。与会老师积极参与讨论,为学院团队建设发展建言献策。

最后,王毓对学院团队建设工作提出两点要求,一是不要闭门造车,科研骨干要起引领作用,以点带面,全面促进学院的团队建设工作;二是增强团队意识,形成合力,提高集体责任意识,充分发挥主观能动性,为学院的团队建设工作贡献自己的力量。

图/文  郭垠利            审核/王毓

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